Je hoeft je klantensupport niet terug in-house te halen.
Je hebt support waarop je kunt vertrouwen nodig.
Overweeg je over te stappen van jouw huidige supportpartner? Dilaco biedt een geïntegreerd, SLA-gedreven servicemodel voor IT Service Desk, B2B-support en B2C-support. Wij zorgen voor een vlotte overgang met minimale impact op jouw bedrijfsvoering.
30 jaar
operationele ervaring
+21 000
gem. tickets per maand
15 sec
gem. opnametijd
70%
Oplossing bij eerste contact
4 talen
NL • FR • DE • EN
De kwaliteit van de dienstverlening is wisselend.
Medewerkers, klanten en partners ervaren een wisselende dienstverlening, afhankelijk van wie de aanvraag behandelt. Dit leidt tot een inconsistente service-ervaring en maakt het moeilijk om op de kwaliteit van de dienstverlening te vertrouwen.
Escalaties blijven terugkomen.
Vraagstukken die door jouw serviceprovider opgelost zouden moeten worden, komen telkens weer bij jouw interne teams terecht. Daardoor gaan waardevolle expertise en kostbare operationele capaciteit verloren.
Trage opvolging van kritieke problemen.
Rapportages zonder echte verbetering.
KPI's worden geëvalueerd, governance-overleggen vinden plaats en SLA-doelstellingen worden opgevolgd. Toch blijven terugkerende problemen bestaan, omdat eigenaarschap en een structurele aanpak van de onderliggende oorzaken ontbreken.
Het probleem is niet outsourcing. Het probleem is vertrouwen.
Overstappen naar een andere serviceprovider mag geen extra risico met zich meebrengen. Het moet juist risico's wegnemen. Met Dilaco profiteer je van:
01
Toegewijde specialisten die zijn afgestemd op jouw operationele behoeften. Of het nu gaat om complexe IT-omgevingen, intensieve B2B-ondersteuning of dynamische B2C-support: onze teams functioneren als een volwaardig verlengstuk van jouw organisatie.
02
Een vast kernteam, ondersteund door een schaalbare Flex Pool, om seizoenspieken, software-uitrol en onverwachte stijgingen in het aantal tickets moeiteloos op te vangen.
03
Een servicemodel dat wordt aangestuurd op basis van KPI's en SLA's, volledig in lijn met de ITIL v4- en COPC-standaarden. De nadruk ligt op continue verbetering, een hoge klanttevredenheid (CSAT) en een hoog oplossingspercentage bij het eerste contact (First Contact Resolution), niet alleen op rapportages.
04
Elke implementatie wordt zorgvuldig begeleid met een duidelijke scope, impactanalyse en risicoanalyse. Zo zorgen we voor een soepele overgang voor jouw medewerkers, B2B-klanten en B2C-consumenten.
Een gestructureerd supportmodel waarin mensen, processen en slimme automatisering samenkomen. Met de flexibiliteit en betrokkenheid die jouw organisatie nodig heeft.
✓ Vaste supportspecialisten die jouw gebruikers of klanten, systemen en werkwijze door en door leren kennen.
✓ Minder kennisverlies veroorzaakt door personeelsverloop, uitbesteding naar het buitenland of frequente teamwisselingen.
✓ Minder escalaties naar interne teams dankzij sterkere operationele kennis en meer eigenaarschap.
✓ Direct beschikbare supportcapaciteit tijdens ticketpieken, grote uitrolmomenten en seizoensgebonden pieken.
✓ Bedrijfscontinuïteit zonder onderbrekingen tijdens verlofperiodes, onverwachte afwezigheid of periodes van snelle groei.
✓ Eén team, één kennisbank waardoor de servicekwaliteit consistent blijft, zelfs wanneer extra capaciteit wordt ingezet.
✓ Schaalbare ondersteuning zonder complexiteit zodat de capaciteit eenvoudig kan worden aangepast, zonder langdurige wervingstrajecten of nieuwe contractonderhandelingen.
Één team. | Eén governance-structuur. | Eén set KPI’s. | Eén verantwoordelijke partner.
Veel organisaties blijven bij leveranciers die niet optimaal presteren, omdat ze bezorgd zijn over de overgang. Dat begrijpen we. Daarom is onze aanpak ontworpen rondom gecontroleerde verandering en het waarborgen van operationele continuïteit.
01
We beoordelen jouw inrichting, workflows en serviceniveaus binnen IT- en klantkanalen om de volledige operationele scope in kaart te brengen.
02
We leggen technische SOP’s, merkrichtlijnen en een volledige gestructureerde kennisoverdracht vast, zonder onderbreking van de dienstverlening.
03
We voeren parallelle transitiecontroles uit om jouw gebruikers en klanten te beschermen en risico’s tijdens de overgang te elimineren.
04
We nemen de volledige operationele verantwoordelijkheid op ons en zorgen direct voor duidelijke KPI’s, CSAT-doelstellingen en kwaliteitsstandaarden.
05
We zorgen voor voortdurende procesverbetering, proactieve automatisering en een hogere oplossing bij het eerste contact.
A. Ons hybride servicemodel combineert een vast ondersteuningsteam met een vooraf getrainde flexibele pool van medewerkers.
Hierdoor kunnen jouw supportactiviteiten eenvoudig omgaan met plotselinge pieken in het volume, B2C-promotiecampagnes of grote interne IT-uitrolmomenten, zonder nieuwe contracten af te sluiten of in te leveren op responstijden.
A. Nee.
Dilaco integreert rechtstreeks met jouw bestaande softwareomgeving, zoals ServiceNow, Jira, TOPdesk, Ivanti en meer.
A. Een standaardtransitie duurt doorgaans tussen de 2 en 6 weken. Afhankelijk van de operationele omvang en of we IT-support, B2B-klantenservice of B2C-klantprocessen overnemen. Ons team beheert de volledige migratietijdlijn om een onderbreking van de dienstverlening te voorkomen.
A. We werken met een gestructureerd 5-staps kennisoverdrachtsframework, afgestemd op ITIL v4 en COPC-kwaliteitsstandaarden.
In plaats van een harde overstap uit te voeren, werkt ons team met gestructureerde meeloopdiensten, parallelle uitvoering en uitgebreide workflowmapping om de dagelijkse operatie te beschermen tegen verstoringen.
A. Wat maakt Dilaco anders dan traditionele aanbieders van IT- en klantenservice-outsourcing?
Co-sourcing geeft jou direct toegang tot een flexibele pool van ervaren L1-, L2- en L3-engineers binnen een voorspelbare SLA-prijsstructuur die meegroeit met jouw werkelijke operationele behoeften.
Vertel ons waar jouw huidige leverancier niet aan jouw verwachtingen voldoet. Samen bekijken we of een overstap of transitie de juiste oplossing is.
Vertrouwelijk. Zonder verplichtingen.